我们运用广泛的研究和资料搜集，进行精密的可行性研究和评估，为客人建议深思熟虑的项目设计方案。可行性研究的目的是客观和理性地找出项目选址，地块的优势和劣势、分析项目建造的规模、确定建造技术方案、投资估算以及发展策略等。

概念设计评估的主要目的是以专业的分析技术来审查设计图和相关的施工技术文件。我们把握机会，制定全面的概念设计评估，从设计概念、选址、技术规格、规划策略、最低功能要求、限制成本、采购选择、工程进度规划、可延续发展性、以至施工技术人员的安排，都逐一为客人精心钻研，务求以最卓越的评估成果来满足客户的要求。

成功的建筑物源自结合建筑师精雕细琢的功力和室内设计师独特的审美眼光。家庭成具日常的交流与分享、朋友间的相聚与互动，都需要一个舒适的家居环境。因此，家居环境设计和布局将会直接影响到我们的生活质素。严设计专注用心为客户营造出一个既创新又「专注于您」的室内设计方案。
我们的设计既追求美感又富有现代风格，专为客人度身定制，设计风格既简约又能配合现场及周边环境。我们的首要目标是实现具启发性及符合成本效益的建筑方案来解决一些日常问题，准时交付和不超出预算范围。严设计工作室在国内及澳门的联营公司，也同样提供完美的设计和建造服务。

我们的专业团队为客户制定整个建造项目开支预算，包括购置物业、建筑成本、审批费用、规划和融资成本,地盘探土工程、固定装置、配件和设备、搬迁费用、合同、保险、咨询、通货膨胀和应急费用等。我们为客户的投资项目提供环境及财务评估，务求为客户投资项目增值，并以此为目标。我们的服务包括协助客户招标及提交审标报告。

工程师密切监控工地，以确保施工进度及安全设施符合规定。我们采用有序的管理方法并监督各项修正，避免因建造材料运送延误或承建商的缺失而延误工期。

我们的项目中，专业工程管理人员会实践承诺，尽心为客人管理各个施工阶段的各类成本。而建造项目的每个环节，我们都会一一细心审查和评估，即时处理各项变化。我们作为客户项目建造的管理人，都乐意多走一步，肩负沟通桥梁的角色，与工程师、建筑师、相关的设计顾问和承建商协调，又结合专业工程监管人员的现场审查及提供即时的专业技术支援，确保能为客户打造一个完美的建造项目。

我们设立工程进展状况报告系统，打破一贯工程管理公司和客户之间的沟通方式。我们的项目经理不但汇报工程进度、又指出有问题的工序。遇上复杂难解决的问题，及时汇报有关工作单位以作支援。工程单位的专业人员将立即细阅报告及采取行动，以确保工程规划不受影响。

我们的质量监控团队熟悉工序的各个要点，运用工序分析，掌握操作重点，细心研究建筑图则，技术规范，材料样板和安装图则，确保工程的工作工序付合既定的要求，并且获得最好的效果。透过严密的品质监控系统，所有不付合工程规划的施工工序将即时被取缔。我们的专业团队尽责用心，定时与业主保持紧密联系，乐意因应业主的要求，更改协调承建商，确保工程进度顺畅。
我们知道建设项目及施工是一个系统工程，控制工程质量的重点在于施工前的工序质量控制及规划。有效控制工程质量及优化施工工序，首先要控制工程实施的整个过程，认真协调建造团队中建筑师、设计师、质量监控和施工团队，结合管理团队的经验，以确保建造工程的质量。我们承诺跟进完工验收后承建商的修正工作。
项目成本控制是建造工程其中一项重要的环节，我们承诺竭尽所能，确保客户的建造项目不超出工程预算及工期。我们的成本控制管理团队注重整个建造项目的规划，知道严谨的施工工序和系统性的管理能有效控制工程成本和工期，方能使客人的建造项目达到预期的成果。
我们以客为尊，从建筑规划开始，至达成每一项建筑规例的细节，都落实和客户携手迈进的方针。最使我们引以为傲的是从启动可行性研究，草拟建筑概念、建筑规划、项目管理、以至动工及峻工等各个阶段的操作细节，我们都紧守与客户紧密沟通的承诺。

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